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Harcèlement - Développer aussi la médiation. C Delarue
jeudi 23 novembre 2017, par
Harcèlement - Développer aussi la médiation.
Il y a le problème collectif et politique ou l’on peut prendre position aisément pour s’opposer au harcèlement (sexiste et ou moral) et le problème relationnel concret, plus ou moins installé dans la durèe, ou c’est alors plus compliqué.
Il y a des cas ou de simples excuses suffisent car c’est de l’immédiat, de l’instantané. L’exemple du moment serait « l’affaire Sapin » qui a trouve rapidement solution entre les parties (la « complication » est devenue pour lui « politique », ce qui est autre chose) et d’autres cas ou c’est plus long, plus complexe.
Au travail ou hors travail, dans certains cas, il serait alors souhaitable de développer la médiation, d’entendre l’une et l’autre partie, dans un cadre protégé (psychologue du travail ou autre tiers qualifie), pour trouver une solution ou un compromis ou une entente (quand c’est possible) plutôt que d’aller d’emblèe en procès pénal, procès qui certes sanctionne (c’est la logique) mais qui ne clarifie nullement les processus à l’oeuvre ! Mais certain(e)s ne sont pas ou plus dans une logique de résolution de conflit via la médiation - ce qui se comprend - mais plutôt dans une logique de haine ou d’affrontement(s) dur(s), alors il ne reste plus effectivement que la plainte pénale.
Le livre de Dounia et Lylia Bouzar « Combattre le harcèlement au travail : décrypter les mécanismes de la discrimination » (Albin Michel octobre 2013) préconise la médiation.
MEDIATION / Note sur « Combattre le harcèlement au travail : décrypter les mécanismes de la discrimination » | Le Club de Mediapart
Christian DELARUE